虽然巴塞尔国际钟表珠宝展览会已经经竣事了一个多月 ，但多年堆集的“瑞士制表”故事倒是谈资富厚。一个家族 ，一个腕表帝国事最主要的脚色 。自1983年景立以来，在全世界制表格式中盘踞一席之地 。如今 ，在苦守传统机械表的同时 ，也在适应市场变化，致力于智能腕表。人们也在期待这两种价值不雅将怎样共存以及竞争 。
当人们从瑞士巴塞尔回到中国时 ，很少会想到一个问题：瑞士腕表为何能站在全世界腕表制造以及市场金字塔的顶端？在为期8天的巴塞尔国际钟表珠宝展览会上 ，咱们找到了更多谜底 。依附其无与伦比的制造技能以及卓着的贸易脑筋，瑞士钟表活着界规模内成立了卓着的荣誉 ，并拥有很多忠厚的粉丝。
这个国度95%的腕表都是出口的 ，而在上个世纪的“合时”危机以后，瑞士钟表业决议集中气力出产高端奢华的腕表，固然其时的零售价更高 。对于应的主要数据是 ：2006年 ，瑞士出口的每一块腕表平均价格为410美元；2012年 ，均价升至693瑞士法郎 ；2013年，价格在200至500瑞士法郎之间的腕表销量出现两位数增加 ；然而 ，价格低于200瑞士法郎的腕表销量年夜幅降落 。此外 ，价格在3000瑞士法郎以上的腕表对于总体出口量做出了主要孝敬，同比增加2.8%。然而 ，2016年 ，售价在3000瑞士法郎以上的腕表销量为143.8万只，比2015年削减了13.6万只 。
最近几年来 ，全世界规模内成立了范围重大 、竞争猛烈的腕表集团 ，主导着全世界高端腕表的竞争格式 。阛阓里传奇品牌的角力，真的是瑞士高端钟表行业的“西岳论剑”。
在全世界形势下 ，对于于中国这个新兴市场来讲 ，21世纪腕表消费者与瑞士表的瓜葛愈来愈紧密亲密 ：在千禧年，瑞士表对于中国的出口量仅为1680万瑞士法郎；2016年的数据已经经到达12.93亿瑞士法郎。
固然，咱们不想只解读2016年全世界市场瑞士表行业的放缓 。中国GDP快速增加的“好时代”竣事后 ，瑞士表行业以及各年夜品牌会为这个新兴市场以及消费者争夺哪些战略以及产物 ，将怎样实行对于中国市场的持久成长战略？——由于最近几年来中国中产阶层的迅速突起，转变了腕表发卖市场的格式 ，这是中国腕表市场成熟的主要尺度 。
这个不雅点好像其实不生疏。当尼古拉斯哈耶克(1928 -2010)在1983年创建“腕表帝国”斯沃琪集团时 ，他经由过程树立“腕表作为时尚珠宝”的立异理念，表达佩带者的个性 ，拯救了20世纪瑞士钟表业的危机 。
入门 、一个家族、一个钟表帝国 ，他们成为瑞士制表史上最不成防止的名字：海燕以及斯沃琪集团 。斯沃琪集团的传奇是尼古拉斯赫耶克(业内被称为“老赫耶克”)的人生写照，他以强盛的带领力将瑞士制表业推向了巅峰。今天 ，这个集体是巴塞尔的主角之一 。
来自黎巴嫩的移平易近尼古拉斯海耶克创建了斯沃琪集团 。2010年 ，他在福布斯富豪榜上排名第232位，30多年来 ，他一直以本身的体式格局主导着全世界钟表行业。
1982年开发出第一块斯沃琪腕表后 ，他决议率先在北美市场发布，随后在苏黎世正式发布 。这款风靡全世界的手表，为老赫耶克成立本身的手表帝国提供了原始本钱 ，或者者说是全世界最年夜手表集团的基石 。
这真是“前所未有”。
从腕表制造的角度来看 ，在斯沃琪集团以前，“瑞士制造”的腕表只因此腕表的使用价值以及周详出产来吸引消费者的“实用产物” 。恰是Nicolas Heyek的品牌战略以及主动化出产让斯沃琪真正实现了立异 ：它乐成地将瑞士制表的传统以及文化转化为营销资源 ，瑞士腕表现实上已经经成为个性声张的珠宝 ，与时尚 、艺术以及豪华也有着千丝万缕的接洽 。
咱们发明了昔时惊人的销量数字 ：1983年3月1日推出，刚最先只有12款 ，价格在39到50瑞士法郎之间。到1984年末 ，斯沃琪腕表一口吻卖出了350万只。尼古拉斯海耶克在世的时辰，其实不担忧将来 。他说：“咱们每一年出产1500-2000万件斯沃琪腕表 ，这是任何瑞士腕表厂都没法相比的 。斯沃琪仍旧为咱们带来年夜量利润。”
对于于总部位于别尔的斯沃琪集团来讲 ，前后收购了Blancpain以及宝玑，包孕昔时对于欧米茄举行了从头品牌化 ，对准了奢华手表范畴 ，从而实现了利润的年夜幅增加 。Heyek很早就预感到将来的制表之战不会发生在瑞士以及日本之间(“20世纪70年月的合时危机”)，而是会形成几个竞争猛烈的年夜型腕表集团 。
近十年来咱们见证了这一格式的成立，可以说是瑞士邃密制表业以及全世界竞争格式。
除了了斯沃琪集团 ，别的两年夜巨头别离是拥有卡地亚以及江诗丹顿的历峰集团 ，和把握了豪雅 、天顶、宇舶表以及宝格丽的LVMH集团(这四年夜腕表品牌在巴塞尔国际钟表珠宝展览会上也有本身自力的展馆) 。
如今，斯沃琪集团已经经从一个机芯制造商转型为差别级另外腕表品牌 ，包孕宝玑 、布兰卡 、欧米茄以及斯沃琪 。赫耶克家族的第二代以及第三代已经经接受了治理团队。尼克哈耶克继续了父亲的衣钵 ，担当了集团治理委员会的首席履行官，h.c .纳伊拉哈耶克博士担当了董事会主席 。这个家族的另外一名成员马克哈耶克(Marc A. Hayek)卖力布兰卡品、宝玑以及雅克德尔罗——等品牌 。他也是一位优异的赛车手 ，是全德汽车俱乐部ADAC GT的业余冠军。
更主要的是 ，当制表巨头在2015年巴塞尔国际钟表珠宝博览会上面临智能腕表突起的动静时，斯沃琪集团有措施应答 。
一方面 ，集团自己具有消费电子行业出产电子元器件的能力 ：在险些每一一款售出的智能手机中 ，都有一些超小型高科技元器件是由em微电子 、Renata 、Micro Cristal、Swiss Timing、Asulab 、莫比乌斯 、CDNP、Belenos或者I.C.B .制造的，此中EM微电子是斯沃琪集团旗下RFID芯片以及电源治理芯片的全世界带领者 ，斯沃琪的智能腕表以及挪动付出体系都来自于此 。
另外一方面 ，旗下品牌天梭自上世纪90年月就致力于智能腕表的研发，其全世界总裁田宝暗示，“斯沃琪是瑞士腕表厂商中独一一家自立研发智能腕表的厂商”。
上个月 ，Nick Heyek暗示 ，为相识决智能腕表今朝面对的最年夜问题，即能耗以及隐私问题 ，斯沃琪集团已经于本年2月与位于纳沙泰尔的瑞士电子与微电子研究中央(CSEM)合作无懈 ，估计在2018年末推出名为“生态体系”的体系。
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